受託開発はオワコン?オワコンと言われる理由や本当にオワコンなのか解説!

受託開発はオワコン?オワコンと言われる理由や本当にオワコンなのか解説! インフラエンジニア

「受託開発はオワコンなのか?」この疑問を抱えている方も多いのではないでしょうか。IT業界の急速な変化や新技術の台頭により、受託開発の未来に不安を感じている方もいるでしょう。しかし、実際のところ受託開発の需要は本当に減少しているのでしょうか?この記事では、受託開発の現状や課題、市場動向、そしてノーコード開発の影響について詳しく解説します。

受託開発は本当にオワコンなのか?

近年、IT業界では「受託開発はオワコン」という言葉をよく耳にします。しかし、この言葉が示す実態は、業界の変化を反映しているものの、必ずしも受託開発の終焉を意味するものではありません。

受託開発の現状を正確に理解するためには、市場の動向や技術の進化、そして企業のニーズの変化を総合的に分析する必要があります。

受託開発の実態と誤解

受託開発がオワコンと言われる背景には、いくつかの要因が存在します。まず、自社開発を行う企業が増加していることが挙げられます。多くの企業が、自社のシステムは自社で開発することを選択するようになっています。

これは、自社開発が外部委託と比べて、システム開発における品質・スピード・コストなどをコントロールしやすいためです。

また、自社で開発すれば社内やユーザーのニーズに合わせたカスタマイズをしやすく、思い通りのシステムを構築できるという利点もあります[2]。

次に、ノーコード開発の環境が整いつつあることも大きな要因です。ノーコード開発プラットフォームの普及により、プログラミング経験がない人でも簡単に必要なアプリケーションを開発できるようになりました。

これにより、企業は開発スピードを上げるだけでなく、開発コストを削減することが可能になり、受託開発に頼らずに自社でシステムを構築する選択肢が増えています。

さらに、オフショア開発への移行も受託開発市場に影響を与えています。人件費の安い海外に発注するオフショア開発が増加傾向にあります。

オフショア開発には、海外とのやりとりや文化の違いなどの課題がありますが、子会社を海外に展開している企業など、これらの課題を解決できる企業にとっては、高い品質と低コストを兼ね備えた選択肢となっています。

しかし、これらの要因があるからといって、受託開発が完全にオワコンになるわけではありません。実際には、2030年には最大79万人のITエンジニアが不足するという試算も出ており、様々な分野でのIT推進は増え続けています。

DX化によるシステム導入などの案件も尽きることはなく、規模の大きなプロジェクトにおいてはSIerによる受託開発が依然として必要とされています。

結論として、受託開発は確かに変革の時期を迎えていますが、決してオワコンではありません。むしろ、市場の変化に適応し、顧客に価値を提供できる企業にとっては、依然として大きな機会が存在しているのです。

受託開発がオワコンと言われる理由

確かに、受託開発を取り巻く環境は大きく変化しており、様々な課題に直面しています。

ここでは、受託開発がオワコンと言われる主な理由について詳しく解説します。

競争激化と差別化

受託開発市場では競争が激化しており、差別化が難しくなっています。多くの企業が参入し、同じようなサービスを提供しているため、価格競争に陥りやすい状況です。

また、自社開発を行う企業が増えています。

そのため、受託開発企業は、独自の強みを打ち出し、付加価値の高いサービスを提供することが求められています。

人材不足の影響

IT人材の不足は、受託開発企業にとって大きな課題となっています。熟練エンジニアの確保が難しく、人件費の高騰にもつながっています。

人材不足は開発スピードや品質にも影響を与え、プロジェクトの遅延や納期遅れのリスクを高めます。

そのため、受託開発企業は、人材育成や働き方改革などに取り組み、優秀な人材を惹きつける必要があります。

高コスト体質の問題点

受託開発は、多重請負構造になっていることが多く、コスト面での課題を抱えています。

元請けから下請け、孫請けへと仕事が流れるため、各層でマージンが発生し、コストが高くなる傾向にあります。

また、受託開発企業の多くは、社内の非効率な業務プロセスや冗長な組織体制が原因で、高コスト体質になっています。コスト競争力を高めるためには、業務の効率化や組織のスリム化が不可欠です。

品質とスピードの両立

受託開発では、品質とスピードの両立が求められます。

しかし、多重請負構造では、情報伝達が疎かになり、開発効率が低下しがちです。

また、納期優先でスピードを重視するあまり、品質が犠牲になるケースもあります。

そのため、受託開発企業は、アジャイル開発などの手法を取り入れ、品質とスピードを両立させる開発プロセスを確立する必要があります。

技術革新への対応遅れ

IT技術の進歩は目覚ましく、新しい技術やツールが次々と登場しています。

しかし、受託開発企業の中には、技術革新への対応が遅れているところもあります。古い技術やシステムに依存し、最新トレンドを取り入れられていないのです。そのため、技術力の向上と継続的な学習が欠かせません。

また、自社の強みとなる技術分野を見極め、専門性を高めることも重要です。

顧客ニーズとのミスマッチ

受託開発では、顧客ニーズを的確に把握し、それに応えることが求められます。

しかし、顧客の要望を十分に理解できていなかったり、提案内容がニーズとずれていたりすることがあります。

また、システム開発の現場と経営層の意識にギャップがあり、実態に即していない無理な要求が出されるケースもあります。受託開発企業は、顧客との密なコミュニケーションを通じて、ニーズを的確に捉える必要があります。

受託開発は確かに様々な課題を抱えていますが、決してオワコンではありません。課題を克服し、付加価値の高いサービスを提供することで、今後も受託開発の需要は存在し続けるでしょう。

受託開発の需要は本当に減少しているのか?

近年、受託開発の需要が減少しているのではないかという懸念がありますが、実際の市場動向はどうなっているのでしょうか。

ここでは、市場データに基づいて受託開発の需要の変化を分析し、今後の需要予測についても考察します。

市場データで見る需要変化

株式会社日経新聞社が運営するサービス「NIKKEI COMPASS」によると、2023年のソフトウェア受託開発業界の国内市場規模6兆4608億円となっています。

2010年以降で初めて5%を超える成長となっています。

これらのデータから、受託開発の需要は減少しているどころか、むしろ拡大傾向にあることがわかります。

情報サービス業全体の市場規模も、DXの浸透によりソフトウェア開発やプログラム作成を中心に増加傾向にあります。企業のDX推進が加速していることが、受託開発の需要を後押ししていると考えられます。

受託開発の需要予測

では、今後の受託開発の需要はどのように推移するのでしょうか。

今後の受託開発の需要予測については、いくつかの要因を考慮する必要があります。まず、経済産業省のデータによると、IT業界における人材需要は今後も上昇し続けると予想されています

しかし、受託開発の形態は変化していくことが予想されます。従来の大規模な受託開発プロジェクトは減少し、代わりにクラウドサービスの活用やアジャイル開発、マイクロサービスなどの新しい開発手法を取り入れた、より柔軟で迅速な開発が求められるでしょう

以上のように、市場データと予測から見ると、受託開発の需要は減少しているどころか、むしろ拡大傾向にあり、今後も安定的な成長が見込まれています。

ノーコード開発が受託開発に与える影響

近年、ノーコード開発の台頭により、システム開発の在り方が大きく変化しつつあります。プログラミングの知識がなくてもアプリケーションを開発できるノーコード開発は、受託開発にどのような影響を与えるのでしょうか。

ここでは、ノーコード開発が受託開発に与える影響について、様々な観点から考察します。

ノーコードと受託の共存(共存可能性)

ノーコード開発の登場により、受託開発の需要が減少するのではないかという懸念があります。しかし、ノーコード開発と受託開発は必ずしも対立するものではありません。

むしろ、両者は共存し、補完し合う関係にあると言えます。

ノーコード開発は、シンプルなアプリケーションや小規模なシステムの開発に適しています。一方、大規模で複雑なシステムの開発には、依然として受託開発が必要とされます。

また、ノーコード開発で作成したアプリケーションを拡張したり、カスタマイズしたりする際には、受託開発企業の支援が不可欠です。

受託開発企業がノーコード開発を取り入れることで、開発の効率化やコスト削減を図ることができます。ノーコードと受託開発を組み合わせたハイブリッド型の開発手法は、今後ますます重要になるでしょう。

開発手法の変革と適応

ノーコード開発の台頭は、従来の開発手法に大きな変革をもたらしています。受託開発企業は、この変化に適応していく必要があります。

ノーコード開発ツールの活用により、開発スピードの向上や工数の削減が可能になります。

また、ノーコード開発では、開発者とクライアントの距離が近くなり、コミュニケーションが円滑になります。

受託開発企業は、これらのメリットを活かしながら、従来の開発手法とノーコード開発を組み合わせた新しい開発手法を確立していく必要があります。

さらに、ノーコード開発ツールの選定や活用方法、開発プロセスの見直しなど、受託開発企業には様々な適応が求められます。変化に柔軟に対応し、新しい開発手法を取り入れていくことが重要です。

新たなビジネスモデル創出

ノーコード開発の台頭は、受託開発企業に新たなビジネスチャンスをもたらします。ノーコード開発ツールを活用したサービスの提供や、ノーコード開発の支援・コンサルティングなど、新しいビジネスモデルが生まれつつあります。

例えば、ノーコード開発ツールを使ったアプリケーション開発サービスを提供することで、中小企業や個人事業主などの新たな顧客層を開拓できます。

また、ノーコード開発の教育やトレーニングを提供することで、人材育成の面でも貢献できます。

受託開発企業は、ノーコード開発がもたらす変化を的確に捉え、新たなビジネスモデルを創出していく必要があります。ノーコード開発を活用した付加価値の高いサービスを提供することで、競争力の向上と事業の拡大を図ることができるでしょう。

人材育成の重要性増大

ノーコード開発の台頭により、人材育成の重要性がますます高まっています。ノーコード開発ツールを使いこなせる人材や、ノーコード開発と従来の開発手法を組み合わせられる人材が求められるようになります。

受託開発企業は、社内でのノーコード開発の教育・トレーニングを強化し、人材の育成に力を入れる必要があります。

また、ノーコード開発に関する知識やスキルを持った人材の採用にも積極的に取り組むべきです。

ノーコード開発時代に求められるのは、単なるプログラミングスキルだけではありません。ビジネスの理解力、課題解決力、コミュニケーション能力など、様々なスキルを兼ね備えた人材が必要とされます。受託開発企業は、こうした人材の育成に注力することで、ノーコード開発時代に適応し、競争力を維持・向上させることができるでしょう。

まとめ

受託開発は決してオワコンではありません。確かに競争激化や人材不足、高コスト体質など様々な課題に直面していますが、市場データを見ると需要は拡大傾向にあり、今後も安定的な成長が予測されています。

ノーコード開発の台頭も、受託開発にとって脅威であると同時に新たな機会をもたらしています。受託開発企業が市場の変化に適応し、付加価値の高いサービスを提供し続けることで、受託開発は今後も重要な役割を果たし続けるでしょう。

技術革新やビジネスモデルの変化に柔軟に対応し、人材育成に注力することが、受託開発の未来を切り開く鍵となります。

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